為進(jìn)一步做好工程項(xiàng)目管理的技術(shù)準(zhǔn)備，以項(xiàng)目管理的思維提供監(jiān)理服務(wù)，滿足業(yè)主方需求。公司在本書編寫過(guò)程中投入大量人力、物力，由潘自強(qiáng)、趙家新主編的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)指南》已經(jīng)正式出版。

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本書內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理的理念與定位、工程項(xiàng)目的范圍管理與項(xiàng)目實(shí)施組織策劃、設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)階段的報(bào)批管理、工程發(fā)包與物資采購(gòu)管理、開(kāi)工前的項(xiàng)目管理工作、施工階段的項(xiàng)目管理、竣工驗(yàn)收及收尾階段的項(xiàng)目管理。

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